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Liderança na era da IA pauta sessões finais do Toronto Minds Beyond

25/09/2026 - 18h09

A transformação provocada pela inteligência artificial amplia o papel da liderança e exige das organizações novas formas de estruturar o trabalho, desenvolver talentos e tomar decisões. Foi a partir dessa perspectiva que o quarto dia do Toronto Minds Beyond, realizado pela Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC) e pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará) nesta quinta-feira (24/09), no Canadá, colocou a liderança no centro das discussões sobre o futuro da indústria, conectando estratégia, pessoas, inovação e tecnologia.

Na primeira sessão, “Organizações Inteligentes: liderando com estratégia, talento e novas formas de trabalhar”, o economista Walid Hejazi, especialista em estratégia, liderança, competitividade global e transformação organizacional, discutiu como a incorporação da IA às diferentes áreas das empresas modifica estruturas organizacionais, responsabilidades de gestores e requisitos de competências. A reflexão abordou também a colaboração entre pessoas e sistemas inteligentes e o desafio de construir organizações capazes de aprender e se adaptar continuamente.

A programação avançou, na segunda sessão, para as escolhas estratégicas que determinarão a competitividade das empresas em um novo mundo pautado pela inteligência artificial. Em “Competindo na Era Inteligente: estratégia, inovação e IA em ação”, John Trougakos, professor da University of Toronto Scarborough e da Rotman School of Management, propôs aos participantes integrar os aprendizados dos dias anteriores em uma visão estratégica sobre inovação, IA, liderança e capacidades organizacionais.

Especialista em liderança, dinâmica de equipes, produtividade sustentável e novas formas de trabalho, Trougakos trouxe também a dimensão humana para a discussão tecnológica. Em ambientes cada vez mais complexos, a produtividade sustentável depende não apenas das ferramentas disponíveis, mas de como o trabalho é desenhado, as equipes são conduzidas e as pessoas são preparadas para se adaptar às mudanças.

Ao conectar inteligência artificial, estratégia e novas formas de liderar, o terceiro dia do Toronto Minds Beyond reforçou que a transformação tecnológica também é uma transformação de pessoas. Nesse contexto, cabe à liderança interpretar mudanças, fazer escolhas estratégicas e criar condições para que pessoas e empresas desenvolvam as capacidades necessárias para competir em um cenário de evolução contínua.

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Ambiental

6 Água potável e saneamento 7 Energia acessível e limpa 9 Indústria, inovação e infraestrutura 11 Cidades e comunidades sustentáveis 12 Consumo e produção responsáveis 13 Ação contra a mudança global do clima 14 Vida na água 15 Vida terrestre

Social

1 Erradicação da pobreza 2 Fome zero e agricultura sustentável 3 Saúde e bem-estar 4 Educação de qualidade 5 Igualdade de gênero 6 Água potável e saneamento 8 Trabalho decente e crescimento econômico 9 Indústria, inovação e infraestrutura 10 Redução das desigualdades 12 Consumo e produção responsáveis 16 Paz, justiça e instituições eficazes

Governança

5 Igualdade de gênero 8 Trabalho decente e crescimento econômico 9 Indústria, inovação e infraestrutura 11 Cidades e comunidades sustentáveis 12 Consumo e produção responsáveis 13 Ação contra a mudança global do clima 16 Paz, justiça e instituições eficazes 17 Parcerias e meios de implementação
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