Observatório da Indústria Ceará apoia Sistema FIEB na implantação da metodologia de OKRs

Com foco na metodologia de OKRs (sigla em inglês para Objetivos e Resultados-Chave), o Observatório da Indústria Ceará apoiou o Sistema FIEB (Federação das Indústrias do Estado da Bahia) na adaptação do método para a estratégia articulada da instituição para o ciclo 2027-2029. O trabalho, desenvolvido em parceria com a equipe de Estratégia e Produtividade da federação baiana, reforça a atuação do Sistema FIEC na disseminação de metodologias voltadas ao fortalecimento da gestão estratégica de organizações.

A iniciativa foi conduzida pelo gerente do Observatório da Indústria Ceará e economista-chefe do Sistema FIEC, Guilherme Muchale, pela coordenadora de Prospectiva Estratégica e Cooperação, Mariana de Matos, e pela especialista de Prospectiva Estratégica e Cooperação, Mariana Biermann.

O Observatório facilitou o processo de formulação estratégica com base na abordagem de OKRs, que estrutura a estratégia por meio de objetivos claros e resultados mensuráveis. A adoção dessa ferramenta representou a primeira aplicação dos OKRs na construção do Planejamento Estratégico do Sistema FIEB.
Ao longo de três dias de atividades, a equipe do Observatório utilizou dinâmicas de construção coletiva, envolvendo gestores da instituição na definição dos direcionadores para o planejamento do ciclo 2027-2029. O primeiro dia foi dedicado ao alinhamento das diretrizes estratégicas com as lideranças do Sistema FIEB, incluindo momentos de trabalho com a participação do presidente da instituição. Nos dois dias seguintes,  foi realizado o Workshop Estratégico que reuniu mais de 100 gerentes e coordenadores das diversas casas e unidades do Sistema FIEB.

Metodologia consolidada

As dinâmicas adotadas na instituição baiana tiveram como base a experiência do Sistema FIEC na implantação da metodologia de OKRs.O Sistema FIEC foi pioneiro na adoção de OKRs no Sistema S, com piloto no IEL Ceará e expansão para o Conecta FIEC, por meio da Gerência de Planejamento (GEPLA), com apoio do Observatório da Indústria Ceará. O Sistema FIEC tem compartilhado essa expertise em projetos desenvolvidos junto à Confederação Nacional da Indústria (CNI), à Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) e à Rede Nacional do IEL.

No Sistema FIEB, a metodologia foi adaptada ao contexto da instituição e incorporou atividades interativas e colaborativas, promovendo maior engajamento dos participantes ao longo do processo. A abordagem resultou em um elevado índice de satisfação, alcançando nível de excelência na avaliação realizada ao final do trabalho.

Segundo Mariana de Matos, o trabalho desenvolvido pelo Observatório permite que empresas e instituições definam com clareza a visão de futuro que desejam alcançar e os caminhos necessários para transformar essa estratégia em resultados concretos. "Com esse trabalho, o Observatório ajuda organizações a enxergarem o horizonte onde elas querem chegar, como querem ser vistas no futuro e qual proposta de valor querem entregar. Para isso, são traçados objetivos a serem alcançados, metas e resultados-chave", destaca.