IEL Ceará inicia consultoria para impulsionar área comercial do Grupo Aço Cearense

O Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará) iniciou, nesta terça-feira (24/03), a consultoria voltada ao desenvolvimento da área comercial do Grupo Aço Cearense, com foco no aprimoramento de processos, na aplicação de técnicas de mercado e na evolução da gestão. O kick-off do projeto foi realizado na sede da empresa e reuniu gestores e colaboradores da equipe de vendas e áreas correlatas .

A iniciativa marca o início de uma jornada de 10 meses, estruturada para fortalecer a governança e o modelo de atuação comercial da organização, alinhada às diretrizes estratégicas definidas pela alta liderança do grupo.

Durante o encontro, o professor e consultor do IEL Ceará, André Santos, conduziu uma palestra interativa, destacando os objetivos e as etapas do trabalho a ser desenvolvido. Segundo ele, a consultoria busca potencializar a capacidade de execução da empresa a partir de uma orientação estratégica voltada ao crescimento.

“A gente inicia esse kickoff com essa importante empresa, referência não só no Ceará, mas no Brasil inteiro. É uma organização que impacta positivamente a economia e o PIB. Estamos começando uma jornada de 10 meses, em que vamos trabalhar a evolução da governança e do modelo de gestão, com foco na valorização da excelência no atendimento ao cliente. A jornada começa hoje, com um time já mobilizado para esse próximo nível, com um mindset orientado para o crescimento”, afirmou.

A parceria com o IEL Ceará está alinhada à estratégia do Grupo Aço Cearense para 2026, que tem como prioridade o fortalecimento da cultura centrada no cliente. De acordo com o diretor Comercial e de Marketing da empresa, Ricardo Dias, a consultoria será fundamental para elevar o desempenho da equipe e aprimorar a experiência entregue ao mercado.

“Nós resolvemos, neste ano de 2026, colocar um foco muito grande no cliente, não somente na área comercial, mas em toda a organização. A parceria com o IEL Ceará vem para trazer mais visão, mais dinamismo e levar o nosso time comercial para o próximo nível. A ideia é evoluir nossa gestão comercial, nossa performance e elevar o nível de satisfação no atendimento aos nossos clientes”, destacou.

O processo de escolha da consultoria também considerou a aderência às necessidades da empresa e a capacidade de entrega de soluções práticas. Segundo a HR Business Partner (HRBP) do Grupo Aço Cearense, Marina Moura, a expectativa é de que o projeto contribua diretamente para a evolução organizacional.

“A gente avaliou diferentes opções de consultoria e o IEL foi quem mais se conectou com o que estávamos buscando. Estamos com altas expectativas de que essa parceria nos ajude a alcançar o próximo nível”, pontuou.

A consultoria contempla o desenvolvimento integrado da área comercial, envolvendo não apenas a equipe de vendas, mas também profissionais de back office e marketing. A proposta é atuar de forma estruturada no planejamento, na execução e no aprimoramento contínuo dos processos, contribuindo para o alcance das metas estratégicas da empresa.

Para a analista de Inovação do IEL Ceará, Rafaela Sobral, o projeto tem como foco principal o desenvolvimento dos colaboradores e o fortalecimento da estratégia comercial da organização.

“É com grande satisfação que nós do IEL Ceará contribuímos para o desenvolvimento da equipe comercial, que envolve vendedores, back office e marketing. Nosso objetivo é apoiar a concretização do plano estratégico para 2026, com foco no desenvolvimento dos colaboradores. Inicialmente, o projeto está concentrado na área comercial, mas há possibilidade de expansão. Queremos contribuir com planejamento, aprimoramentos e ajustes necessários para que a empresa alcance seus objetivos e chegue ao próximo nível”, afirmou.