Com grandes entregas, IEL Ceará conclui processo de consultoria em planejamento estratégico para o Conselho Nacional do SESI

O Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará) concluiu o processo de consultoria de planejamento estratégico do Conselho Nacional do Serviço Social da Indústria (SESI/CN). A consultoria teve como objetivo auxiliar o Conselho Nacional do SESI na elaboração do plano estratégico da instituição para o período de 2023 a 2026, visando o fortalecimento da atuação do Conselho, tanto internamente quanto externamente, por meio da implementação de estratégias eficazes. A apresentação dos resultados do trabalho ocorreu na quinta-feira (11/5), em Brasília, com a participação do presidente do Conselho, Vagner Freitas de Moraes.  

O presidente do Conselho Nacional do SESI expressou sua satisfação com o resultado do processo de consultoria e ressaltou as entregas. “Posso dizer que o novo Mapa Estratégico do SESI/CN traz clareza, objetividade e profundidade para uma atuação inovadora, alinhada ao nosso propósito. Estamos confiantes de que as estratégias desenvolvidas irão impulsionar nossa atuação e nos permitir alcançar melhores resultados, gerando valor para o SESI, estimulando a educação e a qualidade de vida do trabalhador da indústria”, comentou.

O processo de consultoria teve duração de cinco meses e foi conduzido a partir de um diagnóstico inicial abrangente da instituição, identificando pontos fortes, desafios e oportunidades de melhoria. A partir de então, foram feitas diversas entregas, como a análise do ambiente e do ecossistema de negócio, a definição da identidade institucional, modelo de negócio (Canvas), os objetivos estratégicos, tradução da estratégia - BSC, OKRs, indicadores e metas, e a arquitetura organizacional.

Segundo a gerente de Inovação e Pesquisas do IEL Ceará, Margaret Lins, um dos desafios desse trabalho foi a mudança na liderança do Conselho durante o processo de consultoria. “Muita coisa precisou ser revista e reformulada, mas sempre estivemos disponíveis para rever os processos e captar a mensagem da nova gestão”, disse. Para Margaret, o trabalho realizado para o Conselho Nacional do SESI é motivo de muito orgulho para o IEL Ceará. “Entre todas as unidades da Federação, o IEL Ceará foi o regional escolhido para esse trabalho, num claro reconhecimento à excelência dos nossos serviços. Para nós, isso é motivo de muito orgulho e nos estimula a seguir cada vez mais realizando grandes entregas”, complementou.   

O presidente do Conselho parabenizou a condução do IEL Ceará e elogiou todas as entregas realizadas. “Parabéns ao IEL Ceará, nas pessoas da Margaret e do consultor Marcos Braun, pelo belíssimo trabalho desenvolvido. Foi magnífico como conseguiram captar minha mensagem para readequar a elaboração do Plano Estratégico. Podemos dizer que construímos um trabalho a quatro mãos e que teve o desafio de envolver uma gestão recém chegada, mas o IEL Ceará e seus consultores souberam conduzir essa mudança com muita sabedoria e inteligência”, opinou.

O planejamento estratégico do SESI/CN é um instrumento de gestão relacionado aos contextos internos e externos de atuação do órgão. No âmbito externo, o Planejamento Estratégico converge com o Plano Estratégico do SESI, enquanto instrumento de planejamento unificado de toda a entidade, e que fortalece o modelo de atuação sistêmico do SESI. No âmbito interno, contempla as principais diretrizes e desafios da gestão e propõe o direcionamento para toda a organização do SESI/CN.