IEL Ceará avança mais uma etapa na implementação da metodologia OKR

Com o objetivo de alavancar seus resultados e impulsionar o seu negócio, o Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará) avança mais um passo na implementação da metodologia OKR para o seu modelo de gestão. Nesta sexta-feira (31/3), o time participou de uma reunião de alinhamento sobre as premissas do OKR e os ganhos que serão conquistados a partir da adoção dessa metodologia. A próxima etapa será a realização do BT Game, Business Transformation Game, em que os colaboradores irão revisitar o modelo de negócio de cada área para gerar os insights que serão correlacionados com os OKRs, buscando identificar outras iniciativas e objetivos para o IEL Ceará nessa jornada de transformação e inovação. 

A superintendente do IEL Ceará, Dana Nunes, abriu a reunião falando sobre a importância desse momento e da participação de todos para o sucesso da implementação da metodologia. Segundo ela, os OKRs têm como foco a colaboração para a conquista de metas ambiciosas e estão entre as mais modernas metodologias utilizadas atualmente para fazer gestão estratégica. "A intenção maior de tudo isso é proporcionar uma visão 360° do negócio e trabalhar a colaboração efetiva, que é a essência do OKR, a flexibilidade e a conexão que é gerada entre as pessoas para a busca do resultado", destaca.

A metodologia OKR consiste em estabelecer objetivos claros e mensuráveis para a organização e, em seguida, criar um conjunto de resultados-chave que ajudam a monitorar e avaliar o progresso em direção a esses objetivos. Uma das principais vantagens da implementação da metodologia OKR é que ela ajuda a alinhar a equipe em torno de metas comuns, o que faz com que o trabalho seja feito de forma mais eficiente e colaborativa para alcançar esses objetivos. Além disso, a metodologia OKR ajuda a garantir que todas as áreas da organização estejam trabalhando em harmonia para alcançar essas metas. 

Outra vantagem importante da metodologia OKR é que ela ajuda a definir prioridades claras para a empresa. Ao estabelecer objetivos claros e mensuráveis, as empresas podem identificar rapidamente onde devem concentrar seus esforços e recursos. Isso ajuda a evitar a dispersão de energia e recursos em projetos menos importantes e, em vez disso, focar nas iniciativas que trarão o maior impacto para a empresa.