Procompi encerra encontros de negócios voltados ao atendimento de empresas do setor de energia

Na última terça-feira (29/04), foi realizado o encerramento dos encontros de negócio do Procompi – Geração Distribuída, na Casa da Indústria. A iniciativa atendeu 15 empresas do setor de energia com o objetivo de levar capacitação em planejamento estratégico e conteúdos técnicos fundamentais para o fortalecimento de negócios mais competitivos e com visão de futuro. Ao longo de seis módulos, distribuídos em dez encontros, os participantes vivenciaram um formato de aulas em grupo e também acompanhamento individualizado, com metodologia equilibrada entre teoria e prática.

Com foco na reestruturação da área de gestão das empresas de Geração Distribuída, o projeto trabalhou ferramentas e processos gerenciais voltados ao aumento da governança nas organizações. A condução dos encontros ficou sob responsabilidade do consultor Alan Batista, que desenvolveu o conteúdo a partir de uma abordagem conectada às realidades específicas dos empreendedores atendidos.

Para o especialista, um dos grandes diferenciais do Procompi foi justamente a capacidade de alinhar os conceitos às dificuldades reais dos empresários. Ele explica que os conteúdos abordaram desde temas básicos de gestão até tópicos técnicos do setor. "Pegamos desde planejamento estratégico, passando pela parte de estratégias do produto e pela parte financeira básica que o empresário tem que entender para colocar em prática o desenvolvimento da empresa. Também tivemos módulos básicos de gestão, estratégico, tático e operacional", detalhou. Segundo Alan, o último módulo buscou contextualizar os principais aspectos técnicos da geração distribuída. "Alguns dos empresários que estão empreendendo nesse setor não são engenheiros, por isso foi uma oportunidade de dar uma capacitação a mais para que ele passe a enxergar questões técnicas indispensáveis ao planejamento".

O consultor destacou ainda que o formato personalizado também trouxe desafios que foram superados com estratégias direcionadas. “Os módulos foram trabalhados de forma individualizada, num formato bem desafiador, porque a gente tem horários diferentes e rotinas diferentes, mas conseguimos seguir uma cadência com essas empresas para atendê-las com sucesso. A gente conseguiu introduzir os conceitos ao mesmo tempo que aplicamos para as realidades deles, batendo na dificuldade real que cada um está sentindo. Conforme a dor, fomos colocando a lupa mais para uma abordagem ou mais para outra”.

Ainda de acordo com Alan Batista, a principal contribuição do projeto para o setor foi a padronização da profissionalização dos empreendedores. "É um mercado muito novo, que entrou muita gente que é empreendedor mas não é empresário. Aqui foi uma forma de consolidar as informações de forma simples, rápida, com metodologias validadas, e trazendo uma aplicação prática. Não só para informar, mas também ensinando a fazer o planejamento estratégico junto, mostrando as ferramentas de gestão e como isso ajuda a estruturar o negócio".

O último encontro teve como proposta consolidar os aprendizados, promover troca de experiências e apontar os próximos passos na jornada de amadurecimento da gestão. Alan enfatizou a importância de avançar para a área comercial com base em dados e decisões estratégicas. “A ideia foi mais criar esse ambiente de troca, de alinhamento, tirar dúvidas, mas também apresentar o que é o próximo passo na linha de aprendizagem para esses profissionais: a parte de gestão no processo comercial. Como eu sei que aquela estratégia vai dar certo ou dar errado se eu não tenho dados? Como eu tomo decisões? Isso tudo é o próximo passo depois que você tem maturidade de gestão organizacional. É uma parte que todo mundo quer saber, onde pega no bolso e brilha os olhos, mas que na hora de implementar não é tão fácil”.

Engajamento das empresas

Para os empresários participantes, a experiência também foi marcada pela aplicabilidade dos conteúdos e pela abordagem prática do consultor. Mariana Pereira, da empresa Sunage, destacou o quanto foi valioso contar com alguém que conhece com propriedade os desafios do setor. "O mais enriquecedor foi o fato do gestor ter uma experiência com o mercado. Não era uma consultoria genérica de negócios, era voltada para o setor, com alguém que tinha passado por aqueles desafios que a gente estava passando. Quando a gente falava de dificuldade, ele dizia ‘eu passei por isso, acho que vocês deviam fazer dessa forma porque eu testei, experimentei’. Foi muito valioso nesse sentido. E também as metodologias, que a gente não conhecia. Iam levando a empresa meio que na intuição, e ele traz um passo a passo que ajuda a guiar, até para fazer o planejamento estratégico".

Lucca Lemos, da Energo Engenharia, também reforçou a relevância da troca com um especialista em gestão. Para ele, o maior valor foi ter acesso a ferramentas aplicáveis e eficazes. “A gente teve a oportunidade de poder aprender com quem está inserido no mercado, ter a visão de um especialista em gestão e implementar dentro da nossa empresa. Conseguimos melhorar os processos que já efetuamos, cortar os que não funcionam, melhorar os que já funcionam. Eu, particularmente, me interesso muito pela área de gestão de projetos, e o conteúdo do Procompi focado nas ferramentas de gestão me brilhou os olhos. Acho que foi o que mais se destacou para mim durante essa experiência”.

Sobre o Procompi

O Procompi – Geração Distribuída é parte do Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias (Procompi), uma iniciativa conjunta da Confederação Nacional das Indústrias (CNI) e do Sebrae. No Ceará, o projeto é executado pelo Núcleo de Convênios e Parcerias (Nucop) da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC). O programa promove a cooperação entre micro e pequenas indústrias, atuando para superar desafios, estimular a inovação e preparar as empresas para um mercado cada vez mais digital e sustentável. A atuação do Procompi se dá a partir da identificação de demandas específicas dos setores industriais, com projetos aprovados por comitê técnico e executados com base em metodologias validadas e foco em resultados concretos.